経営者やマネージャーが抱える「自分を変えたい」「部下を変えたい」という切実な悩みを解決するための「KA」メソッドが解説されています。「KA」とは、膨大な情報から必要な知識（Knowledge）を絞り込み、それを具体的な行動（Action）へつなげることを意味します。
多くの人が行動を変えられない最大の理由は、「自分自身を客観的に見つめる」というステップを飛ばしていることにあります。闇雲に努力するのではなく、まず現状を「見つめる」ことで「気づき」を得ることが変革の第一歩であると説いています。

成果を出すための具体的なツール
動画内では、単なる精神論ではなく、明日から使える実践的なツールが紹介されています。
• 五角形の「見つめるシート」:
組織への姿勢、仕事、成果、教育、人間性の5項目を数値化し、レーダーチャートを作成します。重要なのは「全てを変えようとしない」ことです。強みは変えずに伸ばし、点数の低い「変革ポイント」にのみ集中することで、組織の混乱を防ぎます。
• 5つのシンプル質問: 「うまくいったこと」「いかなかったこと」「その理由」「次の一手」を問いかけます。これを繰り返すことで問題発見・解決能力が高まり、組織内で共有すれば、知恵の蓄積（リテラシー）へと進化します。

なぜ今、この動画を見るべきなのか？
指導者のいない練習を「ゴルフで闇雲に球を打つ姿」に例えています。自分のスイングをビデオで確認（客観視）せずに練習を続けても、フォームを崩し、体調を悪くするだけです。
「頑張っているのに成果が出ない」「組織が停滞している」と感じているなら、一度立ち止まってこの動画を視聴してください。
客観的に自分たちを見つめ直すための「鏡」を手に入れることで、明日からの仕事に確かな活力と変革が生まれるはずです。